Leistungen
Gezielte Unterstützung für Bau- und baunahe Betriebe. Um Konflikte nachhaltig zu lösen, Mitarbeitende zu fördern und Führungsrollen zu stärken.
Damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Mehr Zeit
Fester Zusammenhalt auch unter Termindruck und bei komplexen Projektbedingungen. Das Team bleibt handlungsfähig, wenn es darauf ankommt und spart dadurch Zeit für alle.
Gesunde Kultur
Ein Arbeitsumfeld, das auf Vertrauen basiert, schont die Gesundheit des Teams – die Basis für langfristige Leistungsfähigkeit.
Weniger Konflikte
Spannungen werden frühzeitig erkannt und gelöst, bevor sie Projekte verzögern oder unnötige Kosten verursachen.
Klare Führung
Souveränes Auftreten in schwierigen Phasen schafft Sicherheit und Verlässlichkeit im Team.
Weniger Fluktuation
Erlebbare Wertschätzung bindet Mitarbeitende langfristig an Ihr Unternehmen. Das spart die kostenintensive Suche und Einarbeitung von neuem Personal.
Geringere Kosten
Klare Strukturen und Fokus minimieren Reibungsverluste und vermeiden kostspielige Fehlentscheidungen.
Kundenerfolge & Nutzen
Angebot
Sparring
Ihr neutraler Blick von aussen.
Ein kompaktes Sparring für Führungskräfte: Wir sortieren Ihre Anliegen, klären Unklarheiten und bereiten heikle Gespräche strategisch vor. Ziel ist eine klare Handlungsoption für Ihren nächsten Schritt – effizient und ergebnisorientiert.
Honorar: CHF 195.–/h (von der MWST befreit)
Coaching & Supervision
Individuelle Begleitung für Führungskräfte und Fachpersonen im Bau.
Wir arbeiten daran, Ihre Kommunikations- und Führungskompetenz unter Druck zu stärken. Ziel ist ein gesunder Umgang mit Stress und Konflikten – für Sie persönlich oder im Rahmen der Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
Honorar: CHF 195.–/h (von der MWST befreit)
Prozessbegleitung
Gezielte Begleitung, wenn ein Prozess einen klaren Fahrplan braucht.
Als neutrale Instanz begleiten wir durch schwierige Gespräche, sorge für Struktur und erarbeite mit Ihnen Schritt für Schritt tragfähige Lösungen – sei es bei Konflikten, Umstrukturierungen oder der Integration neuer Führungskräfte.
Honorar: Individuelle Offerte nach gemeinsamer Auftragsklärung
Betriebsbegleitung
Ihr langfristiger Partner für gesunde Führung und stabile Prozesse.
Durch regelmässige Check-ins und vertrauliches Sparring sorgen wir gemeinsam dafür, dass sich kleine Probleme nicht zu grossen Krisen entwickeln. So wird ein respektvoller und leistungsfördernder Umgang im Team zur Selbstverständlichkeit.
Honorar: Individuelle Offerte nach gemeinsamer Auftragsklärung
Beratungsansatz
Der Ansatz ist konsequent prozessorientiert und allparteilich. In der Baubranche sind Konflikte oft kein Störfaktor, sondern ein wichtiges Signal für strukturelle oder kommunikative Engpässe. Diesen Herausforderungen begegnen wir mit einer Kombination aus fundierter Praxis und systemischer Methode.
Der Fokus liegt dabei stets auf der Alltagstauglichkeit: Keine theoretischen Konzepte für die Schublade, sondern Werkzeuge, die auf der Baustelle und im Büro sofort greifen. Wir nutzen Konflikte als Hebel für stabilere Teams und eine gesündere, effizientere Unternehmenskultur.
Qualitätssicherung
Da die Begriffe Coach, Berater und Supervisor nicht geschützt sind, ist Transparenz bezüglich der Qualifikation und Professionalität hier selbstverständlich. Meine Ausbildungen als prozessorientierter psychosozialer Berater sowie als prozessorientierter Coach und Supervisor sind von den massgeblichen Berufsverbänden (SGfB und bso) anerkannt und erfüllen deren hohe Anforderungen. Als Mitglied in Ausbildung (i. A.) des bso (Berufsverband für Supervision, Organisationsberatung und Coaching) verpflichte ich mich zur strikten Einhaltung des Qualitätssicherungssystems des Verbands. Dies umfasst die regelmässige eigene Intervision und Supervision sowie kontinuierliche Weiterbildungen, um meine Arbeit laufend zu reflektieren und den hohen professionellen Standard für Sie jederzeit zu gewährleisten.